Minha inspiração para este artigo nasceu de uma expressão muito importante dita por um líder, em um dado momento de um Treinamento de Liderança que ministrei em um cliente e que considerei extremamente pertinente e relevante. A expressão dita por ele foi "... DESPERTAR PARA A LIDERANÇA ...". E com este gancho, discorrerei sobre o assunto.
Era uma vez uma pessoa comum que um belo dia resolveu ser líder. Foi ao médico e pediu a "Fórmula Mágica da Liderança". Para completar, essa pessoa foi a uma livraria e perguntou sobre a possível existência de um livro chamado "Script Completo da Liderança", onde, supostamente, teria o passo a passo para liderar. Segundo ele estava à procura de algo que o ensinasse os caminhos das pedras.
Agora, pergunto: "Existe uma receita mágica e infalível para ser um bom líder em uma empresa?".
A minha resposta é a seguinte: é impossível determinar e/ou prescrever uma receita infalível para ser um bom líder numa empresa. Cada um tem um modo próprio de desempenhar tal função, e não há jeito certo nem errado. Logo, não há uma receita mágica. Não existem respostas prontas, não há um passo a passo. Porém, existem, sim, algumas ferramentas que auxiliam no desenvolvimento da liderança, pois estamos lidando com questões de atitudes e comportamentos em primeira instância.
No entanto, de nada adiantarão as técnicas, se não houver o "despertar" para a Liderança. Trata-se de um processo interno e não, como as pessoas, equivocadamente, pensam, externo. Os líderes precisam saber reconhecer seus principais atributos e características, ou seja, precisam mergulhar em si e buscar o autoconhecimento. Identificar suas forças, suas fraquezas, suas ameaças, suas oportunidades e quais as competências precisam desenvolver para se apropriar de si, liderar sua equipe, ser reconhecido e aceito como líder.
O líder em potencial precisa sentir-se líder, reconhecer-se como líder, ter postura de líder. Caso contrário, não conseguirá assimilar e muito menos colocar em prática as ferramentas externas existentes e que são de grande valia para o seu desenvolvimento. Após este momento de autorreflexão, o líder em potencial deverá "testar" no dia a dia os instrumentos recebidos nos treinamentos vários vividos, verificar os efeitos e de que forma poderá aprimorar tais ensinamentos e, alinhar os instrumentos externos a sua personalidade de líder. Aí sim, estará ele mesmo, criando a sua fórmula de liderança. Logo, ele será o responsável pela elaboração de sua receita própria, pessoal e intransferível de liderar, levando em consideração todo um cenário organizacional e as tendências de mercado.
A título de contribuição, eis algumas dicas que ajudarão para o "despertar" desse líder: Leia, estude, busque informação, seja curioso, seja audacioso, não tenha medo de errar, pergunte, arrisque, seja empreendedor em sua função, busque conhecer-se mais e melhor, peça ajuda, amplie sua visão de mundo, reveja seus modelos mentais. A sua forma de agir e pensar podem comprometer, positiva ou negativamente, suas descobertas internas.
Uma dica valiosa é: escolha um mentor, ou seja, mire-se em uma pessoa que você admira e se espelhe nela. Ao agir desta forma, você estará dando um importante passo para descobrir que líder é você e, o que necessita para se tornar tanto um l0íder quanto um ser humano melhor. Boa reflexão e se surpreenda com suas descobertas!
Verônica de Lyra Maranhão
Coach, Mentor e Holomentor ISOR Executivo e Corporativo com formação pelo Instituto Holos de Qualidade com Certificação pelo International Coach Federation – ICF. Consultora em Gestão de Pessoas há mais de 15 anos, atuando com Atração, Retenção e Desenvolvimento de Pessoas em diversas empresas de pequeno, médio e grande porte. Especialista em Desenvolvimento de Recursos Humanos, Administradora de Empresas e Professora Universitária em cursos de graduação e pós-graduação.
Fonte: RH
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