Artigo: Custeio alvo, ferramenta estratégica de suporte às decisões de produção? Um estudo multi casos no Vale do São Francisco.

         

Diante do atual cenário de acirramento da competição, a informação contábil torna-se um elemento essencial à obtenção do êxito empresarial, isto é, a maximização do valor da firma. Nesse aspecto, a gestão estratégica de custos assume papel de demasiada relevância ao êxito empresarial, sendo o Custeio Alvo um dos seus tópicos mais relevantes. Baseado no conceito americano de Engenharia de Valor, o Custeio Alvo surgiu como um dinâmico sistema de subtração de custos e, sobretudo, de planejamento de lucros. Partindo dos insights da pesquisa de Kee e Matherly (2006), de Kee (2010) e Nascimento et al. (2013), o presente estudo se propôs a investigar, por meio de um estudo multi casos com sete produtos de seis vinícolaslocalizadas no Vale do São Francisco, se as decisões tomadas baseadas no Custeio Alvo, de fato, sempre agregam valor econômico às firmas. Os resultados encontrados mostram-se relevantes no momento em que, por meio de evidências empíricas, foram ratificados os achados das pesquisas anteriores, reforçando a necessidade de ajuste da metodologia tradicional de Custeio Alvo

 

Autores:

João Carlos Hipólito Bernardes do Nascimento
Juliana Reis Bernardes
Simone Piton Lancini

Veja:
http://www.custoseagronegocioonline.com.br/numero3v9/custo%20alvo.pdf