Artigo: Estruturação de um sistema de custeio híbrido em uma empresa prestadora de serviços de colheita florestal.

 
 

O objetivo deste artigo é estruturar um sistema de custeio híbrido com base nos métodos ABC e UEP que atenda as necessidades de uma empresa prestadora de serviços de colheita florestal que não possui um sistema de controle de custos estruturado. Este estudo se caracteriza como uma pesquisa-ação com objetivo descritivo-exploratório, no qual a coleta de dados envolve a observação das operações, entrevistas, pesquisa documental em relatórios operacionais e bibliografia baseada em livros e artigos relacionados ao tema. Com os resultados pode-se verificar a aplicabilidade conjunta do ABC e da UEP como ferramenta de gestão, e chega-se ao valor do custo da atividade base de R$278.824,31, com capacidade semestral de produção de 1,00 UEP. Após, obtém-se o custo total de R$2.077.347,74 para o Desbaste e R$1.164.684,33 no Corte Raso no segundo semestre de 2011. O destaque fica pela aplicação da técnica estatística de correlação linear de Pearson na definição dos direcionadores de custos das atividades. Desta forma, verifica-se como são absorvidos os recursos pelos serviços prestados e quanto de esforços cada uma das atividades demanda. O modelo pode ser utilizado em períodos subsequentes, desde que atualizados os valores da UEP.

Autores:

Ana Paula Belli
Jean Roberto Andruchechen
Fernando Richartz
Altair Borgert

Veja:
http://www.custoseagronegocioonline.com.br/numero3v9/custeio.pdf